Aprende a corregir los tres errores más comunes que detienen el crecimiento de las empresas en expansión y obtén el sistema para escalar tus ventas de manera controlada y rentable. 🚀

ESCALA TU ÁREA COMERCIAL: SISTEMA PARA DUPLICAR VENTAS EN EQUIPOS CON 5 vendedores O +

En esta SESIÓN GRATUITA aprenderás el sistema que implementamos con empresas en crecimiento para que puedan multiplicar ventas sin aumentar vendedores, sino mejorando el proceso.

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¿Cuántos vendedores tienes?

5 - 10 vendedores

10 - 20 vendedores

21 - 30+ vendedores

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CONSTRUYE UN ÁREA COMERCIAL QUE ESCALA Y MULTIPLICA TUS CIERRES DE MANERA PREDECIBLE

Te mostraremos el sistema que implementamos en empresas en expansión para que puedan duplicar cierres y crecer su equipo sin perder control.

🧠 1. CONTROL Y ESTRUCTURA COMERCIAL

Aprende cómo transformar tu operación de ventas en un proceso ordenado y medible.
Implementa CRM, automatizaciones y métricas claras para asegurar seguimiento real y rendimiento constante.

Construye una base sólida para poder contratar más vendedores y escalar sin caos.

🎯 2. ANUNCIOS QUE GENERAN CLIENTES REALES

Descubre qué creativos y mensajes realmente convierten y cuáles están quemando presupuesto.

Aprende a tomar decisiones basadas en datos y no en intuición.

Escala tu inversión solo cuando tengas un modelo probado que convierte de forma rentable y sostenible.

📈 3. GUIONES, DISCIPLINA COMERCIAL YESCALAMIENTO

Estandariza tu equipo con guiones y procesos repetibles para que todos vendan al mismo nivel.
Incrementa la tasa de cierre y elimina variaciones entre vendedores.

Crea un área comercial profesional, capaz de crecer y operar sin depender del dueño.

— David A. Alvarez Herrera

Fundador de Lead Marketing

Después de trabajar con decenas de empresas descubrí algo clave: el dueño vende bien, pero cuando delega en un vendedor, las ventas se caen. No porque el vendedor sea malo, sino porque no existe una estructura clara que permita replicar el proceso. En este entrenamiento aprenderás desde cómo generar leads todos los días, hasta cómo construir una estructura comercial que no dependa del vendedor, sino del sistema — para que puedas duplicar tu tasa de cierre y escalar tu negocio de forma predecible.